曾目中無人，叫囂“大陸靠他賞飯吃”的郭臺銘，為何會在出國幾年后突然“轉(zhuǎn)性”？

(相關(guān)資料圖)

前段時(shí)間，一改往日囂張的郭臺銘，帶著46臺，總價(jià)值超300億的高端光刻機(jī)重回內(nèi)地工廠，并高調(diào)宣布將力挺“國產(chǎn)芯片”生產(chǎn)！

消息傳出，在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中也是引起不小議論，但同時(shí)也有外媒評價(jià)：“郭臺銘的舉措，或許是在為明年做打算”。

事實(shí)上，關(guān)于郭臺銘為何會突然“轉(zhuǎn)性”，我們可以從他這幾年的海外投資經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)一些“蛛絲馬跡”。

眾所周知，靠著給蘋果“代工”起家的郭臺銘，前幾年為緊抱庫克大腿，在蘋果一番“去中化”的忽悠下，帶著100億“毅然”從國內(nèi)離開，漂洋過海的去了美國建廠。

等到了美國后，郭臺銘才后知后覺，發(fā)現(xiàn)和自己意料中完全不一樣，先是美國工廠的建設(shè)過程中意外頻發(fā)，好不容易投產(chǎn)后，美方那邊原本承諾好的補(bǔ)貼和稅收減免突然不知了去向。

然而，在美國處處碰壁后的郭臺銘卻仍不死心，轉(zhuǎn)頭就將目標(biāo)投向了印度市場，并拿出70億赴印建廠。

郭臺銘似乎對印度市場充滿信心，不僅投資建立代工廠，還拿出1.187億美元，與印度企業(yè)達(dá)成了半導(dǎo)體項(xiàng)目合作。但印度市場的作風(fēng)一貫都是：“對待外企，絕不手軟”。

拿到郭臺銘的70億投資后，印度市場不出意料的翻了臉，顯示各種理由挑刺富士康工廠的建設(shè)進(jìn)程緩慢，后來又借著員工待遇太差為由，拒絕兌現(xiàn)一開始就是承諾給郭臺銘的補(bǔ)貼。

就這樣，雄心壯志遠(yuǎn)赴海外的郭臺銘，在相繼被美國和印度狠狠上了一課后，這才打消了繼續(xù)給他們“賞飯吃”的念頭，并終于意識到：“還是中國市場好”！

其實(shí)，從郭臺銘在印度投資半導(dǎo)體項(xiàng)目就能看出，靠著低端電子產(chǎn)品代工的郭臺銘，早就對富士康的現(xiàn)狀感到不滿，并試圖在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高端轉(zhuǎn)型?？蔁o奈郭臺銘在市場的選擇上，卻押錯了寶。

此次，郭臺銘帶著46臺，總價(jià)值超300億的光刻機(jī)重返內(nèi)陸市場，意圖已經(jīng)很明顯了：趁著國內(nèi)芯片代工需求不斷提升，提前布局，搶占國內(nèi)芯片代工市場。

說到底，商人的本性就是“逐利”，因此也不存在郭臺銘此舉是在向大陸示好，更沒有所謂的“為明年做打算”。而郭臺銘敢重回內(nèi)地市場，當(dāng)然也還是因?yàn)槲覈袌鼍哂袠O大的“包容性”。

即便是當(dāng)初，美企仗著手中掌握的一類具備“重賦中年活力”特性的前沿技術(shù)，并將其開出單克兩萬天價(jià)面向我國，我國也同樣將其接納。

可令人沒想到的是，我國的以禮相待卻換來美方的“得寸進(jìn)尺”，進(jìn)入我國市場后，為謀求更大利益，美企不顧市場發(fā)展規(guī)律，通過技術(shù)壟斷打壓我國相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。

而美企的所作所為，算是徹底的激起了我們的怒火。于是，國內(nèi)眾多生科企很有默契的共同展開反制，并在短短兩年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了上述技術(shù)的國產(chǎn)迭代。隨著國產(chǎn)技術(shù)的崛起，美企僅存的技術(shù)優(yōu)勢蕩然一空。

反觀郭臺銘，或許正是因?yàn)樵诤Ｍ馔顿Y的這幾年，深刻意識到了國外市場和國內(nèi)市場的巨大區(qū)別，這才選擇在中、美科技競爭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上重回內(nèi)地。不可否認(rèn)，郭臺銘終于做出了一次正確的判斷。

從目前形勢分析，郭臺銘在這個(gè)節(jié)骨眼上突然宣布，將插手國內(nèi)芯片代工，不僅不用擔(dān)心訂單的來源問題，還能享受到很多的相關(guān)政策扶持。而至于他究竟是不是在為明年做打算，其實(shí)已經(jīng)不重要了。

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