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大眾網(wǎng)記者 鄧楠 通訊員 王子壘 濰坊報(bào)道

今年以來(lái)，高密市朝陽(yáng)街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)城市基層治理，把基層治理切口聚焦在小區(qū)，把工作任務(wù)落實(shí)到小區(qū)，把資源力量匯聚到小區(qū)，通過(guò)“建體系、搭載體、劃清單”，做實(shí)小區(qū)治理“微單元”，寫(xiě)好基層治理“大文章”。

建體系，推動(dòng)小區(qū)黨支部“應(yīng)建全建”。朝陽(yáng)街道把基層黨組織的服務(wù)向最基層小區(qū)拓展，在原有134個(gè)大網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，精細(xì)劃分2760個(gè)“微網(wǎng)格”，每個(gè)微網(wǎng)格由黨員中心戶引領(lǐng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)“兜”起群眾大小事，形成“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的治理格局。協(xié)調(diào)各方資源，健全完善“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)組織鏈條，成立小區(qū)黨支部80個(gè)，樓棟黨小組368個(gè)，黨員中心戶868名，夯實(shí)黨在小區(qū)的組織基礎(chǔ)，以更加嚴(yán)密的末端組織體系支撐基層社會(huì)治理。

搭載體，著力解決民生痛點(diǎn)堵點(diǎn)。朝陽(yáng)街道著眼于打通黨建引領(lǐng)基層治理堵點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)建“一社區(qū)一載體”，搭建多方互動(dòng)平臺(tái)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)各類(lèi)組織資源變“散”為“聚”，推動(dòng)小區(qū)建設(shè)水平重點(diǎn)突破、整體提升。在每個(gè)社區(qū)探索形成一個(gè)符合自身特點(diǎn)、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)載體，每月一次開(kāi)展“板凳議事會(huì)”“老娘舅拉呱“”公益講堂”“愛(ài)心義診”等活動(dòng)，目前已累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)80余次，收集居民意見(jiàn)建議1000余條，解決問(wèn)題訴求800余件，以載體創(chuàng)建助力實(shí)現(xiàn)共建共治共享社會(huì)治理新格局。

劃清單，延展黨員先鋒模范作用。朝陽(yáng)街道著力推動(dòng)在職黨員進(jìn)小區(qū)，引導(dǎo)共建單位工作重心下移，資源向小區(qū)傾斜，促進(jìn)小區(qū)黨建與基層治理深度融合，把小區(qū)作為收集社情民意、化解矛盾糾紛、提供公共服務(wù)的“主陣地”。建立群眾“點(diǎn)單”、社區(qū)“派單”、小區(qū)黨員志愿者“接單”的三張服務(wù)清單，共同解決群眾家門(mén)口的“急難愁盼”問(wèn)題，通過(guò)分類(lèi)建立黨員管理臺(tái)賬，推動(dòng)1843名在職黨員進(jìn)網(wǎng)入格、沉到末端，將服務(wù)力量下沉至門(mén)口，主動(dòng)亮明身份，認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗，共計(jì)參與志愿服務(wù)1100余次，解決各類(lèi)難題600余件，成為小區(qū)各方溝通聯(lián)系的潤(rùn)滑劑和黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的助推器。

下步，朝陽(yáng)街道將進(jìn)一步完善黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)黨的組織和黨的工作向小區(qū)治理神經(jīng)末梢延伸，打通服務(wù)群眾“最后一米”，使黨對(duì)城市基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。

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